« Intégrer les lieux de travail à la ville et définir une implantation stratégique en cohérence avec les dynamiques territoriales renforcent la performance de l’organisation. En connectant les acteurs locaux, l’immobilier devient un levier d’influence et d’ancrage durable au cœur des écosystèmes économiques », déclare Antoine Derville, Président de Colliers France.
Alors que les entreprises font face à des défis majeurs – crise climatique, évolution des modes de travail, fractures territoriales –, Colliers France publie une étude inédite qui redéfinit l’immobilier d’entreprise comme un outil d’ancrage local et de coopération durable. Intitulée “Ancrages – L’immobilier, moteur de responsabilité territoriale”, cette étude invite à repenser les implantations non plus comme de simples choix techniques, mais comme des actes stratégiques à fort impact territorial.
En complément de la RSE, Colliers France introduit le concept de Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE), reposant sur deux piliers fondateurs :
- L’ancrage territorial, qui appelle à une inscription consciente et durable des organisations dans leur environnement ;
- La coopération écosystémique, favorisant la coconstruction de projets avec l’ensemble des parties prenantes locales – collectivités, habitants, acteurs associatifs.
Basée sur plus de 30 entretiens et une veille approfondie, l’étude met en lumière quatre démarches exemplaires :
- L’Oréal à Clichy, où l’entreprise poursuit depuis cinq décennies une politique d’ancrage territorial responsable ;
- Le Conseil régional d’Île-de-France, qui a relocalisé son siège à Saint-Ouen pour engager un dialogue territorial fort ;
- La Caisse des Dépôts, pionnière dans la régénération urbaine à travers l’immobilier, à Bordeaux ou Angers ;
- Action Logement en Occitanie, avec le projet “Mon bureau près de chez moi”, transformant des friches en tiers-lieux de télétravail accessibles et inclusifs.
Au-delà du constat, Ancrages propose une série d’actions pour intégrer pleinement l’immobilier dans une logique de responsabilité territoriale :
- Réalisation de diagnostics locaux ;
- Mobilisation des acteurs du territoire ;
- Développement d’indicateurs de suivi d’impact territorial ;
- Hybridation des usages immobiliers ;
- Renforcement du dialogue public-privé.
Colliers France appelle ainsi à une approche systémique de l’immobilier, au service d’un développement local plus juste, plus durable et plus coopératif
