Great Insights 2026, Dans la tête des salariés français

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L’édition 2026 de l’enquête Great Insights, Dans la tête des salariés français dresse le portrait d’un monde du travail en tension.

Menée par l’institut Toluna pour le compte de Great Place To Work France, l’enquête s’appuie sur les réponses de 4 246 actifs français, interrogés en décembre 2025.

Un salarié sur deux déclare que son entreprise ne propose aucune action en faveur de la santé physique.

La santé mentale reste également insuffisamment prise en charge : 33 % des salariés déclarent l’absence de dispositifs de prévention ou de soutien.

 Cette situation se reflète dans l’état de santé déclaré, puisque 21 % jugent leur santé mentale « mauvaise » ou « très à risque », et 41 % ont déjà connu un burn‑out ou un épuisement professionnel.

La flexibilité du temps de travail et la semaine de quatre jours arrivent en tête des opportunités identifiées (32 % chacune), suivies par une attention accrue portée à la QVCT (28 %). Ces aspirations s’accompagnent de craintes, notamment liées à l’intelligence artificielle, perçue comme le principal risque à moyen terme par 32 % des répondants. 55 % des salariés estiment par ailleurs devoir développer de nouvelles compétences dans les prochaines années et 36 % anticipent une réorientation professionnelle.

La qualité de vie et des conditions de travail s’impose comme un pilier central du rapport au travail.

Les salariés citent en priorité l’autonomie (44 %), la qualité des relations avec les collègues (42 %) et l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Si 80 % ne souhaitent pas quitter leur entreprise à court terme, cet attachement reste conditionné. La rémunération, le manque de sens et le déséquilibre vie professionnelle / vie personnelle figurent parmi les premiers motifs de départ.

 74 % des salariés se déclarent intéressés par la semaine de quatre jours.
La RSE prend également une dimension concrète : 48 % estiment qu’elle a un impact réel sur leur quotidien professionnel.

L’enquête met en lumière une population encore sous‑estimée : deux salariés sur dix sont aidants. 64 % déclarent avoir déjà connu une situation de burn‑out, bien que 62 % reconnaissent que le travail a un impact positif sur leur santé mentale.


Le rôle managérial apparaît lui aussi sous tension. Si les attentes sont élevées en matière d’écoute, de soutien et de communication, près de quatre managers sur dix manquent de formation et un sur deux manque de temps pour exercer pleinement son rôle.

Les résultats de Great Insights 2026 soulignent une période de transition profonde, marquée par la redéfinition des repères traditionnels du travail.

Entre aspirations individuelles et contraintes collectives, la capacité des organisations à s’adapter aux réalités vécues par les salariés devient un facteur clé de stabilité et de projection.

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